Как работает «Фабрика офисных процессов» в рамках нацпроекта «Производительность труда»
![Как работает «Фабрика офисных процессов» в рамках нацпроекта «Производительность труда» Как работает «Фабрика офисных процессов» в рамках нацпроекта «Производительность труда»](/media/filer_public_thumbnails/filer_public/ba/b7/bab73a9e-20de-4986-aa0f-eb347741417c/9e81d12410fee787529cd4ba15beafd9png__750x415_q75_crop-true_subsampling-2_upscale_1.jpg__750x415_q75_crop-True_subject_location-420%2C232_subsampling-2_upscale.jpg)
-
Новость
-
Новость
За один день участники тренинга проживают три рабочих месяца – здесь это раунды. В течение каждого необходимо подготовить 5 договоров на поставку материалов себестоимостью не более 100 тысяч рублей. При этом предприятие должно получить прибыль свыше 1,5 млн рублей.
Тренинг на базе Регионального центра компетенций – на этот раз проводили для сотрудников АО «Белгородский хладокомбинат». В нацпроекте «Производительность труда» хладокомбинат с 2020 года – стремится улучшить все показатели, активно внедряют новые знания, а от этого напрямую зависит выработка.
«Для любой компании – неважно, чем эта компания занимается, – оптимизировать вспомогательные процессы тоже является значительно важным элементом в повышении производительности труда. Сотрудники смогут реализовать проекты не только в основном производстве, но и на своём рабочем месте, то есть в каких‑то офисных процессах», – рассказал о пользе занятий руководитель проекта РЦК Белгородской области Максим Семернин.
![Как работает «Фабрика офисных процессов» в рамках нацпроекта «Производительность труда» - Изображение](/media/filer_public_thumbnails/filer_public/85/3b/853b1a66-39a2-4288-8e24-ccb157c38239/photo_2022-11-09_13-18-46.jpg__650x486_q75_subsampling-2_upscale.jpg)
«После подобных тренингов, когда делаешь это, пропуская всё через свои руки, когда видишь свою работу, видишь работу своих сотрудников, как это правильно сказать: не замылен глаз. Вот и уже просто применить это на своём производстве. Уже смотришь на это немножечко со стороны, оцениваешь какие‑то мелкие, может быть, детали», – поделилась впечатлением после прохождения тренинга старший мастер Белгородского хладокомбината Елена Землянская.
В 2018 году, когда национальный проект только начинался, Региональный центр компетенций специализировался на оптимизации производства. Когда же среди участников появились компании, занимающиеся торговлей, логистикой, транспортом, возникла необходимость улучшать и другие показатели – в частности, касающиеся офисных процессов. РЦК уделяет внимание подготовке экспертов по всем направлениям. Руководители проекта помогают разобраться с проблемами во всех процессах предприятия.
Национальный проект «Производительность труда» реализуется в Белгородской области с 2018 года. Оператором нацпроекта в регионе является Региональный центр компетенций в сфере производительности труда (РЦК), созданный в октябре 2018 года по методологии Федерального центра компетенций. Основная цель деятельности РЦК – адресная поддержка повышения производительности труда на предприятиях-участниках нацпроекта, реализующих проекты под региональным управлением. Одним из важных направлений поддержки является обучение сотрудников предприятий инструментам повышения производительности труда, которое осуществляется тренерами РЦК.
В перечень программы обучения входит более 10 тренингов, в том числе и «Фабрика офисных процессов», запущенная в ноябре 2021 года.
Предприятиям, желающим принять участие в национальном проекте «Производительность труда», предлагаем подать заявку на официальном сайте нацпроекта и пройти отбор: http://производительность.рф/.
Реклама. Рекламодатель – ФЦК