Всем родное. Почему губкинское село живёт по‑советски

«Название пошло от «скрытней». Были такие укрытия, землянки, которые наши предки строили в лесах и оврагах, спасая от врагов скот и пожитки», – руководитель Скороднянской сельской территориальной администрации Сергей Седых трепетно относится к исторической репутации села, и ему тюремная версия не нравится.

Десять сотен

Сергей Седых здесь родился, служит Скородному всю жизнь, 21 год – в качестве главы. Именно служит, поскольку количество душевных и физических сил, которые он в это дело вкладывает, под определение «работа» не походит. Если вдуматься, то служба для скороднянцев вообще жизнеопределяющее понятие, ведь с неё всё началось. Впрочем, обо всём по порядку.

Скородное упоминается в документах о строительстве Белгородской оборонительной черты в 1648 году, это и есть дата его основания. Первые жители, они же защитники крепости – казаки селились согласно воинским подразделениям: сто человек в слободе. И хотя слободы давно стали современными улицами с классическими названиями – Советская, Демьяна Бедного, Чайковского, – между собой скороднянцы так и говорят: первая сотня, вторая… И так до десяти.

Из воинственного прошлого сохранились характеры, взгляды на жизнь и отношение к порядку. Преданность, патриотизм и упорство тоже оттуда.

Так, в конце 1980-х, когда религия не поощрялась, селяне задумали построить храм на свои средства. Они не просто в нём нуждались: тяготила память о падающих куполах и крестах Преображенской церкви, которую громили в Скородном до войны, и люди хотели искупить грех.

Иерей Иоанн Манзюк, прибывший в село по высшему благословению, взял на себя заботы о стройке. Где сам кирпич клал, раствор месил, где старушки помогали, собирали средства по копейке, но храм Великомученика Димитрия Солунского построили. И он, отметим, великолепен. Случилось это как раз накануне больших перемен в стране, когда людям особенно нужны были небесная поддержка и защита. И скороднянцы её получили.

Держались за землю

За последнее 25 лет, когда многие сёла исчезли как таковые, жителей в Скородном уменьшилось всего на 200 человек – с 4,3 тыс. до 4,1 тыс. Даже в 1990-е, когда жизнь рушилась, народ из села не побежал. Наоборот, цеплялись за землю как могли. Совхоз в 1990-е растащить не позволили, хотя юридическую форму он всё‑таки сменил. Многие начали свой бизнес, и сегодня здесь 95 предпринимателей. В каком ещё селе вы встретите 32 магазина, десяток парикмахерских и пятнадцать машин такси? Социалка, дороги, водоснабжение – всё на уровне.

Жильём, токами, складами обзавелись ещё при совхозе. Именно их почти 20 лет строил Сергей Седых как прораб совхоза «Скороднянский». Когда в 1999-м его пригласили на должность главы администрации тогда ещё сельского округа, опять попал в строительную струю.

«До 90-х годов социальная сфера в селе практически не финансировалась. Как ни старался совхоз, но потянуть крупные объекты сам не мог. В 1995 году в области запустили программы по восстановлению сельских территорий. И мы за счёт федерального, областного и местного бюджетов постепенно закрыли все проблемы: построили больницу на 100 койко-мест, капитально отремонтировали поликлинику, Дом ветеранов, школы, Дом культуры, земскую библиотеку, хлебозавод», – вспоминает Сергей Николаевич.

Затем перешли к дорогам: 40 километров твёрдого покрытия пролегло по селу. Протянули водопровод – это по федеральной программе, потом благоустройство началось. И глава – всегда на передовой, всё контролирует. Кто‑то, может, по‑другому работает, а Седых – нет. Нас по селу возит, а у самого, догадываемся, душа не на месте: строители подъехали, звонят, что‑то там начали, а он не может проконтролировать.

Мы же оглядываем новые аллеи: в честь 75-летия Победы в Великой Отечественной войне и новорождённых – и место будущего семейного сквера. Везде, конечно, порядок, красота и какое‑то ностальгическое спокойствие.

«Вам не кажется, что у вас тут всё немного по‑советски?» – просится вопрос.

Сергей Николаевич с удовольствием соглашается:

«Что есть, то есть. В советское время много чего хорошего было – и у нас сохранилось. Мы, например, людьми дорожим, стараемся всем помогать. Все у нас с работой, живут достойно».

Человеческое отношение

Сегодня все понимают, что без работы у сёл будущего нет. В Скородном это не проблема. Всего на территории работает 27 организаций. Самое большое число работников у преемника бывшего советского совхоза – ЗАО «Скороднянское» – 750 человек.

28 лет прошло, как односельчане проголосовали за его сохранение и своего руководителя Сергея Романенко. На вопрос: «Почему именно вас люди выбрали?» – заслуженный работник сельского хозяйства РФ, лауреат премии имени Василия Яковлевича Горина, генеральный директор «Скороднянского» отвечает просто:

«Наверное, потому, что не старался себе ничего приватизировать, работал всегда на хозяйство».

В хозяйстве «Скороднянское» 5 тысяч голов крупного рогатого скота, свиноводческий комплекс на 25 тысяч голов и почти 13 тысяч гектаров пашни. Здесь сами себе хозяева, на зарплаты и жизнь не жалуются.

Спрашиваю: «Когда было легче – при Советах или теперь?».

«Тогда, конечно, были гарантии государства, но очень много лишней работы, которую спускали сверху. Теперь же собираемся коллективом, сообща ищем решение и делаем, что нам нужно. Не получилось – сами виноваты», – говорит Сергей Романенко.

Седых и Романенко – одноклассники, в заботах о селе – близкие люди. Поэтому за помощью идёт глава в первую очередь в «Скороднянское».

Обращается и к другому горинскому лауреату – Александру Дзевульскому, который возглавляет АО «Губкинагроснаб». Это второе по значимости предприятие в селе, бывшая «Сельхозтехника», которая в перестроечные времена оказалась никому не нужна. Для её спасения много перепробовали видов деятельности, пока не пришли к выращиванию (и весьма успешному) гречки, сои, пшеницы, ячменя, подсолнечника. Ремонтное направление тоже осталось, а собственные гречневая крупа и хлеб из пекарни идут на «ура».

Александр Константинович мечтает общими с товарищами усилиями довести до совершенства в селе благоустройство, но ещё больше о том, чтобы сохранялись те самые советские ценности, на которых воспитано его поколение.

«Был, к примеру, раньше хутор, была школа, в ней учитель. Какую он выгоду приносил? Материальной – никакой, десять детей учил. Только благодаря ему, школе жизнь с хутора не уходила. Так и с больницами – красивые стены без человеческого отношения не значат ничего. Его нам нужно возрождать и сохранять в первую очередь», – рассуждает Александр Дзевульский.

Со своей же стороны Седых, Романенко и Дзевульский делают всё возможное, чтобы люди в селе чувствовали свою востребованность. Сами же руководители в разговоре то и дело включают в свою неравнодушную команду ещё одного уроженца Скородного – Анатолия Кретова, который больше 20 лет руководил губкинской территорией, помогал землякам словом и делом.

«Когда строили новую воронежскую трассу, мы хотели, чтобы она прошла через село. Думали, что это добавит нам возможностей, – вспоминает Сергей Седых. – Но Анатолий Алексеевич нас остановил: не надо этого делать, это ошибка. Мы послушались его, не стали ничего добиваться. Теперь, спустя время, глядя на поток машин на трассе, оценили мудрость этого совета: у нас тихо, безопасно, никакой пыли и гари».

Таких подсказок было немало, и Анатолием Кретовым скороднянцы гордятся.