«Образцовый регион». Белгородская область завершает формирование стратегии до 2030 года
Эксперты провели 30 стратегических сессий, которые определят будущее области на ближайшее десятилетие
-
Статья
-
Статья
Серия стратегических сессий должна собрать мнения экспертов и всех неравнодушных белгородцев – все они попадут в главный документ по развитию области. Финальную сессию посвятили IT и науке.
«Лучший регион для жизни»
Врио губернатора области Вячеслав Гладков инициировал создание обновлённой стратегии развития региона до 2030 года, в которой будет четыре приоритетных направления: «Экономика для людей», «Лучший регион для жизни», «Открытый диалог и совместное управление», а также «Новые точки роста территорий».
Для того чтобы сформировать новую стратегию, в Белгородской области запустили серию из 30 стратегических сессий. 22 из них прошли в районах и округах и были посвящены планам развития каждого конкретного муниципалитета. Восемь сессий были отраслевыми – на них пригласили экспертов, представителей бизнеса, общественных организаций.
Также предложения по стратегии развития региональные власти собирают через специальные ящики в МФЦ и в местных администрациях и через сайт Развитие 31.рф.
Один из членов стратегической команды, депутат областной Думы Никита Румянцев отметил, что для региона особенно важно, чтобы в написании стратегии приняли участие обычные белгородцы – документ не должен формироваться только на мнении экспертов.
«Концепция не должна создаваться исключительно специалистами в кабинетах. Она должна формироваться всеми заинтересованными сторонами, которые и объединяются на стратегических сессиях. Мы заинтересованы в специалистах разных направлений, зовём профессионалов, неравнодушных людей. Важно, что каждый может высказать свою точку зрения, донести её в письменном виде. Дальше будет работать коллектив авторов, который обобщит все предложения», – подчеркнул парламентарий.
По словам Румянцева, региональные власти получили большой массив информации – некоторые предложения и озвученные проблемы оказались довольно неожиданными. При этом самое большое число предложений касается здравоохранения, образования и ЖКХ.
«Концептуальная цель стратегии – справедливые возможности и достойная жизнь в лучшем регионе страны», – констатировал Никита Румянцев.
Именно в рамках этого документа власти будут решать базовые проблемы, о которых говорят жители региона. Примечательно, что зачастую проблемы напрямую связаны с достижениями. Например, довольно высокий на фоне других регионов центральной России уровень зарплат привёл к завышенной стоимости жилья.
Интернет для всех
Заключительная стратегическая сессия по направлению «IT. Наука. Инновации» прошла 18 августа. Первый вице-губернатор Евгений Мирошников подчеркнул, что IT пронизывает всю экономику и социальную сферу, поэтому развитие технологий напрямую связано с задачей прорывного развития к 2030 году.
В числе основных приоритетов, которые будут решать власти в ближайшие годы – устранение цифрового неравенства. На сегодня около 100 тыс. белгородцев не имеют доступа к интернету, связи и всей инфраструктуре цифровых сервисов.
В этом году регион закроет проблему со связью более чем для 55 тыс. белгородцев. Однако окончательно решить вопрос связи даже в самых маленьких населённых пунктах поможет запущенное субсидирование строительства новых вышек.
«Мы пытаемся помогать бизнесу, чтобы он пришёл туда, куда сам он бы не пошёл», – пояснил вице-губернатор.
В соцучреждениях высокоскоростной интернет даёт доступ к сервисам, однако для того, чтобы он был доступен в каждом уголке школы понадобится ещё около 1 млрд рублей.
До 1 сентября Белгородская область по поручению президента (оно касается всех регионов) должна запустить собственную стратегию цифровой трансформации. Евгений Мирошников подчеркнул, что 5 из 11 блоков этой стратегии напрямую будут влиять на рейтинг губернатора. Это цифровизация городской среды, транспорта, здравоохранения, образования и госуправления.
Евгений Мирошников подчеркнул, что в ближайшее десятилетие правительство будет всё активнее продвигать идеи IT-образования как среди детей, так и среди взрослых.
«Мир стремительно меняется, и все приходят к цифровизации. Цифра не вытеснит всё, а станет помощником во всех профессиях. Говорить, что это не так – обманывать себя, – подчеркнул первый замгубернатора. – По статистике, у 50 % детей в 6 лет есть смартфоны, в 10 лет – у 99 %. Не хочется жить в иллюзорном мире и рассказывать себе, что мы когда‑нибудь потом обо всём этом расскажем и научим».
Из детсада – в разработчики
С детьми связан уникальный для всей России проект всеобщего IT-образования, который запускают уже 1 сентября.
«Мы не знаем точно, как это назвать, но это не информатика. Как показывают исследования, программирование – великолепный инструмент, через который можно научить детей софт-скиллам. Там есть командная работа, алгоритмическое мышление», – рассказал Евгений Владимирович.
IT-курс правительство готовит вместе с Минпросвещения. Перед запуском проекта власти провели исследования уровня цифровой грамотности школьников со 2-го по 11-й классы. Теперь такие замеры знаний будут ежегодными – они помогут властям понять общую картину. Администрациям районов данные о таких замерах не сообщают – в правительстве боятся, что муниципалитеты начнут соревноваться и искусственно завышать результаты.
Евгений Мирошников подчеркнул, что специальный курс с сентября экспериментально запустят даже в детских садах. При этом в МГТУ даже подготовили специальную программу для детей 5–6 лет, где они могут заниматься азами программирования и с которой благополучно справляются.
Первые итоги большого образовательного проекта в школах правительство подведёт уже в ноябре 2021 года, тогда же проект могут скорректировать.
Проблема № 1
Цифровое образование будет нацелено не только на детей. Евгений Мирошников сообщил, что эксперимент с бесплатными курсами по IT-знаниям и выдачей официального государственного документа оказался успешным. Изначально занятия были по семи блокам профессий. Теперь ж число направлений будут расширять, чтобы как можно больше людей обретали новые навыки и повышали свою ценность на рынке труда.
Одной из главных целей всей стратегии развития Белгородской области является желание сохранить молодых белгородцев.
«Изучал анализ, у нас остаётся только 10 % стобалльников. Мы понимаем, что они уезжают на учёбу и не возвращаются. И это проблема. Они лучшие из лучших, и мы должны сделать всё, чтобы они остались у нас. Ведь именно они должны создавать новые предприятия, развивать существующие. Я считаю, что для нас это проблема номер один» – заключил Евгений Мирошников.
Сергей Шевченко