В ответе за каждый винтик. Виктор Бараненко 25 лет возглавлял Ракитянский арматурный завод
«Белгородская правда» рассказывает о ветеране труда, посвятившем себя партийной и производственной работе
-
Статья
-
Статья
У него немало наград: медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, знаки «Отличник народного просвещения РСФСР» и «Отличник качества», медаль «За заслуги перед землёй Белгородской» II степени. Но самой высокой своей наградой Виктор Бараненко считает медаль «За заслуги перед землёй Ракитянской».
Модель для кукурузы
Виктор Васильевич родился в селе Репяховка Краснояружского района. В семье Бараненко росли трое детей, и жила она, как и остальные, в поднимавшейся после разрухи стране. В то время среди школьных учителей было немало фронтовиков.
«В школе тогда большие энтузиасты работали, – вспоминает Виктор Васильевич. – Мне особенно запомнились учителя труда Иван Бехун и Кирилл Белоковаленко. Они вели большую внеклассную работу. Иван Семёнович был специалистом по работе с металлом, а Кирилл Гордеевич – по деревянным и столярным делам. Из металла делали прежде всего инструменты, необходимые для дальнейшего обучения. А под руководством Кирилла Гордеевича изготавливали модели автомобилей с резиномоторными приводами».
«Привык быть с людьми». Чем гордится почётный гражданин Волоконовки Николай Хихлушка
В это время в Советском Союзе осваивали посевы кукурузы. И Кирилл Белоковаленко поставил задачу: сконструировать модель для посадки кукурузы квадратно-гнездовым способом. Ученики делали сошник – режущую часть сохи или плуга для взрыхления почвы.
Неудивительно, что после окончания школы Виктор Бараненко решил поступать в Харьковский политехнический институт. Но попытка не увенчалась успехом, и тогда юноша подал документы в Харьковский электротехнический медицинский техникум, где получил специальность техника-электрика по ремонту и монтажу электронно-медицинской аппаратуры и рентгеновских аппаратов. Работать молодой специалист пришёл на Ракитянский арматурный завод.
Фото: Алексей Дацковский
Слушать и слышать людей
Это предприятие с многолетней историей. В 1850 году в имении князя Юсупова открыли мастерскую по ремонту сельхозинвентаря. Несколько помещиков, скооперировавшись, построили Ракитянский сахарный завод и железную дорогу.
По сегодняшним меркам это было производство замкнутого цикла: произвёл, переработал, реализовал сахар. А юсуповские мастерские позволяли держать в исправности сельхозтехнику. В 1918-м мастерские национализировали и передали в ведение Ракитянского сахарного комбината Воронежского сахсвеклотреста.
Ударно строили. Как жили и работали болгарские строители, создавая «Белгородскую Магнитку»
В 1936 году мастерские стали авторемонтными, а в марте 1960-го обрели статус машиностроительного завода. В 1963 году выпускаемый ассортимент пополнился такими изделиями, как мерники, задвижки чугунные и электроприводные. Постепенно основным направлением стал выпуск арматуры, что и дало основание переименовать предприятие в 1965 году в арматурный завод.
Сюда Виктор Бараненко устроился электромонтёром и сразу получил высокий пятый разряд. Но пришла повестка из военкомата, и работу временно пришлось оставить. Зато в Прикарпатском военном округе его специальность очень пригодилась: в войсках стратегического назначения радиосвязи рядовой Бараненко служил оператором дальней связи на тропосферных передатчиках.
Фото: Алексей Дацковский
Вернувшись после армии на родной завод, молодой коммунист Бараненко получил предложение поработать в промышленно-транспортном отделе райкома партии:
«Отделом организационной и партийной работы в райкоме заведовал Александр Беседин. Он убедил меня заняться партийной работой. А потом я пришёл за советом к главному инженеру завода Анатолию Горкавенко. И тот поддержал меня: у тебя, говорит, кругозор ограничен вот этим забором. Поработаешь в промышленном отделе – увидишь, как живёт и развивается экономика Ракитянского района, научишься слушать и слышать людей, разговаривать с ними, а главное – получишь навыки экономического анализа. И он оказался прав: это была высшая школа».
«Дар беречь человека». Каким был первый секретарь Белгородского обкома КПСС Коваленко
Пять лет Виктор Васильевич проработал в райкоме инструктором отдела, который курировал партячейки на арматурном и двух сахарных заводах, Готнянском мясокомбинате, железнодорожных станциях Зинаидино, Светловичной, Юсуповке, Харитоненко. Всюду приходилось общаться с людьми, вникать в специфику каждого производства. А ещё заниматься анализом экономики предприятий, вникая во все тонкости.
В 1979 году в районе создавали межшкольный учебно-производственный комбинат. Заведующий отделом пропаганды и агитации райкома Пётр Малафеев выдвинул на должность директора Виктора Бараненко, окончившего к тому времени заочно Харьковский институт инженеров сельского хозяйства. Виктор Васильевич возглавил комбинат, а впоследствии преобразовал его в СПТУ-18 (нынешний агротехнологический техникум).
Фото: Алексей Дацковский
Замена импорту
Судьбоносным стал для Виктора Бараненко 1991 год. В это время на Ракитянский арматурный завод, претерпевший ряд реорганизаций, переходов из одного ведомства в другое, требовался руководитель.
«Представлял себе, что беру, знал работу, ведь завод являлся базовым предприятием межшкольного учебного комбината, – говорит Виктор Васильевич. – Дошло до того, что коллективу завода предложили взять его в аренду. С другой стороны, меня знали, потому и пригласили, хотя я взял большую паузу. В конце концов первый секретарь райкома Владимир Головков убедил меня возглавить завод. Так я пришёл на арматурный, где собранием совета трудового коллектива был утверждён в качестве директора».
Фото: Алексей Дацковский
На этот момент здесь выпускали лишь два наименования запорной арматуры, но представьте объёмы: четыре вагона литья приходило на завод и четыре вагона готовой продукции в сутки отгружали. До 50 тыс. крупных задвижек производило предприятие. Литьё поставляли из Волгограда, Курска, Петрозаводска, Сум и других городов. Но однажды, рассказывает Виктор Васильевич, вся эта кооперация лопнула:
«Это были тяжёлые перестроечные времена, когда предприятия терпели банкротство, а Госплан перестал существовать как таковой. У нас был свой литейный цех, правда, небольшой производительности – порядка 3 000 тонн чугунного литья в год. На него я возлагал все надежды. Пришлось технологов и инженеров убеждать в том, что мы сами можем разрабатывать и создавать оборудование, с помощью которого делается форма для литья».
Фото: vk.com/gladkov_vv (архив)
Он договорился о поставках литья с Сумами, а также с белгородским «Энергомашем». Поставили производство на поток. А тут и ещё одно направление добавилось. Кишинёвский завод погружных насосов разорился и прекратил поставки в Россию. Тогда перед директором арматурного поставили задачу наладить импортозамещение.
«Мы получили задание сделать насосную часть для погружного насоса, – поясняет Виктор Васильевич. – Готовы были выполнить его при условии, что «Ремгормаш» поставит подшипники, а «Сокол» – статор обмотанный. Ещё какие‑то детали ожидали от завода пластмасс. Но эти предприятия не работали с прежней мощностью, поэтому нам пришлось думать, как выйти из положения. Мы научились делать литейную оснастку для литья чугуна, а также оснастку инструментальную для изготовления насосов».
«Великий реформатор сельского хозяйства». Чем запомнился белгородцам Николай Васильев
На заводе начали производить 6-, 8- и 10-дюймовые погружные насосы. Они были необходимы водоканалам и сельхозпредприятиям.
«Далее мы развили производство насосов 12 дюймов с различной мощностью и двигателей к ним, – продолжает рассказ Бараненко. – Это оказалось делом непростым – нужно было покупать роторное железо, алюминий, медь, обмоточные провода. Зато всё остальное мы делали своими руками. И загрузили производство, на котором трудились до 500 человек».
С 1991 до 2009 года завод выживал за счёт бартерных сделок. А для привлечения кадров стали строить собственное жильё. В трудные времена использовали любую возможность, чтобы выплатить людям зарплату. Порой приходилось часть её выдавать товарами, полученными бартером: электроникой, продуктами, тканями.
Фото: Алексей Дацковский
Непререкаемый авторитет
А ещё предприятие поддерживало занятия спортом. Здесь оборудовали свой спортзал, который впоследствии вместе с жильём и ведомственными детскими садами передали на баланс Ракитянского района.
Ещё одна важная веха в развитии завода – акционирование в 1992 году. Предприятие получило больше самостоятельности и возможность назначать цену продукции без прейскурантов, утверждённых когда‑то Госпланом. Но в это же время на промышленный рынок хлынула китайская продукция, и многие предприятия погнались за её дешевизной, не думая о последствиях.
Фото: Алексей Дацковский
Однажды Виктору Бараненко даже пришлось созывать специальную комиссию, чтобы доказать, что брак поставил не его завод, где отвечают за каждый винтик:
«Мы могли экономически обоснованно устанавливать цены и на насосные агрегаты, и на запорную арматуру, но денег всё равно не хватало. Стали искать инвесторов. В 2002 году вышли на федеральную контрактную корпорацию, они заинтересовались и выкупили акции у акционеров нашего предприятия. Это нас спасло, мы получили крепкое плечо. Но в 2008 году Росконтракт сам оказался в сложном экономическом положении и вынужден был рассчитаться с предприятием «Трубы-2000» акциями нашего завода».
Знание и выдержка. Почему о жизни волоконовца можно снимать кино
Виктор Бараненко встретился с новым владельцем, рассказал об экономической ситуации на заводе. Инвестора привлекло то, что все построенные цеха завода имели промышленный профиль, а кроме того, в них находились грузоподъёмные механизмы, готовые для работы на больших высотах.
Акционер рассказал, что уже куплены специальные трубогибы, и предложил развивать это направление. Договорились, что завод освобождает территорию в одном цехе и ставит трубогибы. Производство насосов пришлось свернуть. Ракитянский арматурный завод стал выпускать новую продукцию – детали трубопроводов из нержавеющей стали и чёрных металлов для атомных станций.
Фото: Алексей Дацковский
В 2015 году Виктор Бараненко по состоянию здоровья уволился с должности директора, проработав на предприятии почти четверть века.
«Горжусь тем, что арматурный завод и ныне работает, что не ошиблись в инвесторах, – признаётся он. – Там до сих пор трудятся люди, которых я принимал на работу. Горжусь, что мы выжили в сложный период благодаря своим мозгам, что костяк трудового коллектива практически не менялся за все эти годы, мы всегда были как одна команда. И ещё одна моя гордость – училище, которое и сегодня работает. Думаю, мой отец Василий Ильич, которому в этом году исполнилось бы 104 года, был бы доволен тем, что мне удалось сделать за мою трудовую жизнь. Он для меня был и остаётся непререкаемым авторитетом».
Арина Беседина